I denne artikkelen tar vi for oss spesielle problemer du kan møte når du skal arbeide med å sette mål for et team i en organisasjon som er preget av langsiktig endring og omstilling, og som evt. trues av nedbemanning.
1) Vi skal sammenligne omstillingsarbeid med en sorgprosess (f. eks. etter dødsfall).
2) Vi skal finne ut hvor din organisasjon er i prosessen, og evt hvor medlemmer i ditt team befinner seg.
3) Vi skal ta utgangspunkt i at medarbeidere som fokuserer på fortiden tapper seg selv og omgivelsene for energi, og ikke kan forventes å være endringsmodne.
4) Vi skal se på strategier for å lede dem gjennom en prosess der de blir klar for fremtiden
Du må være registrert som gjest for å kunne lese hele artikkelen.
|